Gestão de produtos: funil, métricas e acompanhamentos

Resumo:
Práticas de como criar um funil de produtos, como priorizar os
projetos e iniciativas extraindo o maior potencial de resultados.
Também serão apresentadas as ferramentas para gerar indicadores e
métricas para otimizar os resultados e criar um bom portfólio.

Tópicos abordados:
– Funil de de produtos: pontuação e priorização
– Criação de portfólio, status report e dashboards
– Gerenciamento de produto