André Pazera

Membro desde 22/09/2021

E-commerce, Growth e Marketing Digital

Se você precisa de ajuda para escalar ou rentabilizar o seu e-commerce, um meet com o Pazera pode te ajudar a definir os próximos passos de forma mais assertiva.

Profissional de E-commerce, Growth e Marketing Digital, com mais de 10 anos de experiência. Atualmente é Head de E-commerce da Leveros, líder no segmento de climatização, responsável por toda estratégia digital da companhia e uma receita de 9 dígitos anuais. Em suas experiências anteriores trabalhou na VTEX, como Customer Success Manager, e na Agência NewBlue, como Head de Planejamento Digital.

Formado em Administração de Empresas (PUC-SP), com MBA em Contabilidade (CQU – Austrália) e Especialização em Analytics e Big Data (ESPM).

Em sua carreira, foi responsável pela estratégia digital de empresas líderes em diversos segmentos, como varejo, moda, educação, bens de consumo, entretenimento, medicina diagnóstica, entre outros.

Alguns exemplos de cases que esteve envolvido nos negócios digitais foram: Leveros, Época Cosméticos, Ambev, Cacau Show, Hering, Chilli Beans, Vulcabras, Mrcat, Novo Mundo, Sem Parar, Bauducco, Santa Lolla, TNG, Imaginarium, Creditas e Delboni Auriemo.

Devido a essa experiência, desenvolveu conhecimentos sólidos em diversas frentes relacionadas à gestão de negócios digitais, divididas em tópicos que podem ser explorados com mais profundidade, dependendo da sua necessidade atual:

Planejamento e Estratégia: análise de business plan, posicionamento, diferenciais e concorrência; Definição de Metas: avaliação do racional, canais de vendas e desdobramento entre as diversas áreas envolvidas; Estratégia de Tráfego: planejamento, análise canais de aquisição (tráfego pago, SEO, etc), operação e escala; Otimização de Taxa de Conversão: analisar todas as variáveis que influenciam neste indicador, para buscar melhorá-lo; Fidelização: como melhorar a relação entre lifetime value (LTV) e custo de aquisição de clientes (CAC); Plano de Negócios: análise DRE (P&L), margem de contribuição, fluxo de caixa, modelos de valuation; Construção de time de alta performance: estrutura necessária e contratação de agência x time in-house; e Omnichannel: integração de diversos canais de vendas e lojas físicas, otimizando gestão logística e experiência do cliente

O objetivo da mentoria é gerar insights que você possa aplicar em seu negócio de forma prática e rápida, mas também orientar com relação ao planejamento estratégico de médio e longo prazo.

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